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沈阳市新华书店简介 |
沈阳市新华书店成立于 1949 年 4 月 20 日，由最初的东北书店沈阳分店到今天的沈阳市新华书店；由最初的 4 个门市部到今天的 13 家连锁分店；由最初的低矮平房到今天层层宽敞的店堂……这个有着 55 年文化底蕴的老字号国有书店 , 伴随着一代又一代人的成长 , 它已将根深深地植进了沈城的沃土，为七百万家乡父老架起了通向文明的桥梁，为建设文明城市、文化大省，满足人民群众日益增长的精神文化需求，付出了不懈的努力，做出了积极的贡献。 五十多年来，沈阳市新华书店在各级领导和出版发行界朋友及广大读者的关心、支持下不断发展，网点建设速度很快，企业两个效益不断攀升。现有在册职工 393 人。二 00 三年全年销售总额 1.38 亿元，比上年增长 16.23 % ；二 00 四年全年销售总额 1.66 亿，比上年增长 20.29% 。 2004 年资产总额达 13818.25 万元。与全国 600 余家出版商保持着良好的业务关系，成为沈阳市最具实力的现代文化企业之一，占据着沈阳图书市场的半壁江山。 在沈阳市新华书店的发行史中，曾经有过辉煌的发行业绩。上世纪五、六十年代，其图书销售总额在全国同行业排在第四、第五位。文革期间，由于受到社会文化环境的影响，图书销售处于低潮。改革开放以 来，沈阳市新华书店坚持走改革发展之路，在发行体制、机制方面进行过多次改革，做了许多有益的尝试和大胆的探索。但由于受到老国有企业固有陈旧观念的影响，改革进程与市场发展的速度相比明显滞后，使在全国发行行业一直处于领先地位的沈阳市店面临尴尬境界，沈阳图书发行的“大哥大”不得不屈尊，与九十年代后崛起的民营、股份制发行企业形成“三足鼎立”之势。 2002 年 8 月，随着新一届领导班子的调整和文化事业单位整体改制进程的加快，沈阳市新华书店大刀阔斧进行企业内部改革，转变经营观念，按照市场要求，健全和完善了各级经营与管理机制，全面实行三项制度改革，建立起了真正的全员岗位靠竞争、管理人员上下靠业绩、收入分配靠贡献的新机制。在企业发展中彻底摒弃不适应企业发展的用人机制，以人为本，实施人才战略，注重人才培养，从业内外引进了一大批年轻有为、有实战经验、有团队精神的高素质优秀人才充实到各个部门。同时又从沈阳一些专科院校引进了 100 多位大中专学生进店实习考核后留用，改善了干部职工的年龄和文化结构，提高了员工的整体素质，为企业增强了活力，促进了企业经营管理效益的迅速提高，使企业步入了良性发展的轨道。 2004 年，沈阳市店充分利用规模经营的优势，本着最大限度激发经营活力、最大程度满足读者需要、最大密度拓展经营阵地、最大力度推进技术创新的全新理念，实施并完成产业战略性整合，打造全新的沈阳市新华书店。而皇姑区和铁西区作为振兴东北、繁荣沈阳经济和文化发展的两个重要区域，为了适应其发展的总体规划和战略要求，将在皇姑区和铁西区建立大型图书网点。或在皇姑书店、铁西书店原址基础上进行扩建或翻建；或争取政府支持，择址新建大型图书网点。同时，作为沈阳市新华书店现代化的旗舰店，一座沈城标志性的文化建筑之一 —— 沈阳图书商城已于 2005 年 7 月 23 日 在人流量最大的沈阳市太原街商业区开业。未来几年内，沈阳市店将形成以沈阳图书商城为主体，以城乡书店和社区网点为依托，不断开拓市场，延伸发行网络，充分利用沈阳市店的发行网络资源优势，再创沈阳市店新的辉煌。 目前，按照中央及沈阳市文化体制改革的精神和要求，在沈阳市委、市政府的支持下，沈阳市新华书店与有关出版单位通过进一步整合资源，组建沈阳书业集团有限公司，建立图书编辑、出版、印刷、发行“一条龙”的产业链条，做强做大沈阳书业市场，使之成为我市文化产业发展的重要组成部分和新的经济增长点。集团公司组建后，销售收入一年后将达到 2 亿元；五年后，力争销售收入翻一番，为大力发展文化事业和文化产业，建设先进文化城市，推动沈阳老工业基地振兴做出应有的贡献。 |
